Réinventer sa carrière à 39 ans : le parcours de Sylvie Pernot

Réinventer sa carrière à 39 ans : le parcours de Sylvie Pernot

2026-10-26 08:00:00

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Juliette ALBRECHT

Temps de lecture : 7minSylvie a rejoint à la rentrée 2007 le Master Fonction Formation. Elle avait 39 ans. Rentré à Paris, après 10 ans à Londres, elle voulait grandir au sein des Ressources Humaines. Sans diplôme, en France, elle n’aurait pas pu aller aussi loin. Avide de nouvelles expériences, elle a fait de la variété de ses missions internationales un véritable moteur d’évolution professionnelle. Elle nous raconte son parcours.Avant de se tourner vers les ressources humaines, Sylvie a exercé pendant douze ans comme assistante de direction en Île de France et à Londres. Initialement diplômée d’un BTS d’Assistante de direction et d’une Licence d’anglais, cette première partie de carrière lui permet de développer des compétences organisationnelles, relationnelles et interculturelles qui constitueront plus tard un socle précieux pour son évolution professionnelle. C'est à la fin des années 1990 qu'elle découvre véritablement le monde des ressources humaines, à Londres. Alors qu'elle travaille aux côtés d'un Directeur des ressources humaines anglais, qui lui donne toute l’autonomie possible, elle structure le suivi des collaborateurs français expatriés (réduction des accidents de voiture, entretiens de performance, recrutement, disciplinaire, logements, etc.) La culture professionnelle anglaise lui permet d’évoluer rapidement grâce à l’atteinte des objectifs demandés. Elle comprend alors que les RH constituent un domaine où l'on peut à la fois accompagner les individus, contribuer à la stratégie de l'organisation et relever des défis humains concretsDe retour à Paris en 2004, elle trouve encore un poste d’Assistante d’un Vice-Président RH. Alors, elle prend une décision importante : reprendre ses études pour quitter l’assistanat. À 39 ans, alors que beaucoup considèrent leur parcours académique derrière eux, elle rejoint le Master Fonction Formation de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne en 2007 après un bilan de compétences.« La réputation de l'université était déterminante pour moi », explique-t-elle. Dans un environnement professionnel international, elle voit dans le diplôme de la Sorbonne un atout majeur. Elle obtient son master en 2008, à l'âge de 40 ans, avec un mémoire consacré à la formation à l'interculturel.Au-delà des enseignements, elle garde un souvenir fort de la promotion et de la dynamique collective. Très investie dans la vie de la formation, elle contribue à maintenir les liens entre les étudiants et participe à la constitution d'un réseau d'anciens élèves. Une démarche qui préfigure déjà l'importance qu'elle accordera plus tard au partage d'expériences et à l'entraide professionnelle.Acquérir l'expérience du terrainÀ l'issue du Master, Sylvie sait qu'elle doit rapidement consolider son expertise pour réussir sa reconversion. Afin de rattraper l'expérience accumulée par des professionnels RH diplômés en formation initiale, elle multiplie les missions et les contrats courts spécifiques : élection des Représentants du personnel, recrutement, mobilité interne, formation, dialogue social et gestion administrative dans plusieurs Conventions Collectives pour des grands groupes.Cette diversité d'expériences lui permet de construire un socle de compétences polyvalent des ressources humaines. Adorant la nouveauté, Sylvie se lance à la recherche de petites filiales étrangères pour utiliser toutes ses compétences et en développer de nouvelles telles que : piloter la mise en conformité sociale, transfert d’une filiale de Neuilly à Londres, les variables payes. Ces expériences renforcent sa maîtrise des dimensions juridiques, humaines et opérationnelles.Le droit du travail, socle du métier RHLorsqu'on lui demande quel enseignement essentiel elle retient de sa carrière, sa réponse est immédiate : le droit.Selon elle, toutes les dimensions des ressources humaines comportent une composante juridique. Recrutement, contrats de travail, gestion des relations sociales, organisation des élections professionnelles ou accompagnement des transformations : chaque décision doit s'inscrire dans un cadre réglementaire précis.Cette conviction s'est construite au fil des missions, parfois complexes, auxquelles elle a été confrontée. Si les compétences relationnelles et organisationnelles sont indispensables, elle estime qu'une solide maîtrise du droit du travail constitue l'un des meilleurs atouts pour évoluer sereinement dans les métiers RH. Son expertise l'amène d'ailleurs à publier, en 2014, un ouvrage consacré aux fondamentaux du droit du travail français en anglais, afin de rendre ces notions accessibles à un public international [1].Une approche « couteau suisse » des ressources humainesDepuis plus d'une décennie, Sylvie intervient principalement dans des structures internationales de moins de cinquante salariés. Ce positionnement lui permet d'exercer un métier particulièrement diversifié, à la croisée des ressources humaines, de la conformité réglementaire, de la formation et des services généraux.Elle se décrit volontiers comme une professionnelle « couteau suisse », capable d'intervenir sur des sujets très variés selon les besoins de l'organisation. Audits RH, mise en conformité, gestion de projets, formation ou encore coordination d'activités transverses font partie de son quotidien. Actuellement, elle accompagne la fermeture de la filiale française d’une entreprise américaine spécialisée dans les logiciels météorologiques. Cette mission lui enseigne de nouvelles compétences : licenciement économiques, accompagnement des collaborateurs et du siège anglophone, gestion des aspects juridiques d’une cessation d’activité et organisationnels (fin du bail, 600m² à vider, sans rien jeter !).Le pouvoir du réseau et de l'entraideAu-delà de son activité professionnelle, Sylvie a toujours consacré une part importante de son temps à l'accompagnement des personnes (de 7 à 97 ans).Depuis 2023, elle anime bénévolement un groupe réunissant près de 200 professionnels des ressources humaines. Les membres y partagent conseils, offres d'emploi, retours d'expérience et bonnes pratiques (virtuel et présentiel). Cette initiative illustre sa conviction profonde : l’entraide et le réseau sont primordiaux.Pour elle, partager son expérience et aider les autres à avancer fait partie intégrante de sa personnalité.Cette vision rappelle qu'une carrière ne se résume pas à une succession de postes ou de responsabilités. Elle s'inscrit dans un ensemble plus vaste où les choix professionnels, les engagements personnels et les aléas de la vie interagissent en permanence.Son message aux étudiants et jeunes diplômésSi elle avait un conseil à transmettre aux étudiantes, étudiants et jeunes diplômés de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, ce serait d'abord de ne pas craindre les changements de trajectoire. Son propre parcours démontre qu'une reconversion peut devenir une véritable force lorsqu'elle s'appuie sur une formation solide, une envie d’atteindre ce qu’on aime vraiment faire et une volonté d'apprendre.Elle encourage également les jeunes professionnels à développer une culture juridique solide, particulièrement dans les métiers RH, et à considérer chaque mission comme une occasion d'acquérir de nouvelles compétences.Pour Sylvie Pernot, les premières années de la vie professionnelle doivent être envisagées comme un investissement sur le long terme. Elle invite les jeunes diplômés à cultiver leur curiosité, à s'engager pleinement dans les missions qui leur sont confiées et à oser relever des défis au-delà de leur périmètre initial. Cette capacité à apprendre en continu, à gagner en responsabilités et à enrichir son expérience constitue, selon elle, l'un des meilleurs leviers d'évolution professionnelle.Sylvie est disponible pour des missions RH en temps partagé.Retrouvez son Profil LinkedIn.  [1] Sylvie Pernot, Employment Law Basics in France 2014 Do’s and Don‘t, Eska : https://eska-publishing.com/fr/human-ressources-management/1862-employment-law-basics-in-france.html

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